Geschichten zu den Zahlen!
Lassen Sie die Zahlen niemals alleine!
Kapitalmarktkommunikation richtet sich an sehr unterschiedliche AdressatInnen.
Sie müssen alle mindestens zur Akzeptanz, die potentiellen AnlegerInnen sogar zum Mitmachen gebracht werden.
Dazu müssen die Zahlen Ihres Unternehmens in einen Zusammenhang mit den AdressatInnen gesetzt werden.
Das beste Mittel dazu ist, den Hintergrund der Zahlen in den Vordergrund zu holen. Gute Geschichten über Vergangenes und Zukünftiges beeinflussen die Interpretation der Zahlen vorteilhaft.
- Kurzfassungen der Positionierung, Ziele, Strategien und Leistungsversprechen
- Entwickeln der «Investment Story»
- Leak and Crisis Management Konzepte
- Entwickeln Kommunikationsstrategie
- Entwickeln «Early Look» Management- und Analysten-Präsentationen
- Vorbereiten Meetings mit Analysten und AnlegerInnen, einschliesslich Konzepte für «Fragen und Antworten»
- Medien- und Präsentationsschulungen
- Entwickeln Inhalte Medienkonferenzen
- Entwickeln Programm 1. Handelstag
- Media- und Social Media-Monitoring, Social Listening
Das wichtigste Instrument bei einem bevorstehenden Zusammenschluss oder einem IPO ist die «Equity Story». Sie soll Interesse bei den zukünftigen AktionärInnen wecken.
Die Equity Story muss sie zum Mitmachen animieren. Ein wenig Begeisterung ist zusätzlich hilfreich.
Damit das gelingt, muss die Equity Story nicht nur auf die AdressatInnen, sondern auch auf die Firma und deren Management zugeschnitten sein. Eine Equity Story kann nur dann überzeugend wirken, wenn sie den Überzeugungen der Vortragenden entspricht.
Daher muss sie so verfasst sein, dass sie die Identität der Firma und das Selbstbild des Managements einfängt und glaubhaft wiedergibt.
Gute Kommunikations- und Wirtschaftsberatung kennt die Ansprüche der AdressatInnen und wie sie erfüllt werden.